为聚焦目标抓落实、认清差距补短板，加快节奏进度，抢抓“半年红”，5月6日下午，学校召开2022年上半年二级学院院长工作交流会。校长郑友取，校党委副书记吴耀光，副校长江爱民、郑文山、周兆忠以及各学院（部）、党（校）办、学工部、教务处、科研处、人事处、国际处、继教院等部门（单位）负责人参加会议。会议由郑友取主持。
会上通报了2022年学校事业发展核心指标的完成进度，各学院（部）围绕“五双”年度任务、“十四五”发展规划和申硕攻坚年度指标，汇报了目前工作进展情况和下一步工作安排，并提出了针对性工作意见建议。相关部门负责人对照业务指标，分析短板不足，提出下一步工作发力点。分管校领导结合各自分管工作和联系学院作了具体指导部署，要求盯牢关键指标，抓好关键人、关键事，全力做好核心指标的补缺迭代。
郑友取认真听取了各学院（部）的情况汇报，他肯定了今年以来各学院（部）推进工作的目标更加坚定、思路更加清晰、状态更加投入，成效可圈可点。他强调，面对事业发展和疫情防控的双重挑战，各单位要树立“跳出衢院发展衢院，融入衢州发展衢院，立足质量发展衢院”的意识，以非常的举措推进工作，坚定的决心推进改革，广泛“走出去”，充分调动各方面的积极性，创新思路方法，把工作目标转化为量化指标，把指标落实到人、落实到时间、落实到举措，扎实有效推进人才引进、科研创新与社会服务、审核评估、“三大改革”、校园基础建设、毕业生就业、疫情防控等工作，努力交出申硕攻坚和“五双”年度工作两张高分报表。他要求，要以改革举措破解发展难题，相关部门要认真梳理、思考各学院（部）提出的意见建议，能吸收的尽量吸收，进一步提升管理的科学性、服务的精准度。（党（校）办 金莲）